Lesson learnt

Comment s’appuyer sur les Lessons Learnt pour progresser ?

Notre démarche

Comment s’appuyer sur les Lessons Learnt pour progresser ?

Par nature, mener des projets, c’est conduire des activités qui sortent du cadre, explorer de nouvelles idées, faire évoluer l’existant. C’est ce qui confère à chaque projet son caractère unique. Pour autant, cela ne signifie pas qu’à chaque nouveau projet, tout doit être réinventé : bien au contraire ! Savoir s’appuyer sur son Histoire, son vécu, pour progresser dans sa façon de conduire ses projets est un puissant levier de performance pour les organisations.
A travers ce webinaire, l’Association des Directeurs de Projets vous propose de découvrir en avant-première le contenu de son prochain dossier thématique consacré à la question du retour d’expérience. Au programme : une approche théorique à travers plusieurs référentiels, des témoignages, des retours d’expériences, des bonnes pratiques et des réflexions prospectives, présentés par 2 membres de l’association.

Webinaire

L’association a souhaité partager en avant-première les résultats de ses travaux à travers un webinaire, organisé en partenariat avec le PMI France – Branche Atlantique. Cet événement, qui s’est tenu le 31/05/2022, a rassemblé près de 300 professionnels, de la France entière.

Au programme : une approche théorique et académique sur les Lessons Learnt appliquée à l’univers du management de projet, suivie de d’un témoignage retours d’expérience concret, présentés par 2 membres de l’association :

Orianne JACQMIN, PMP, société DAHER

Diplômée de l’INSA Rouen en 2013, Orianne s’est naturellement tournée vers la gestion de projet dès la sortie de l’école. D’abord comme PMO chez Air France Industries, puis comme responsable programme chez Daher. Certifiée PMP, elle a intégré la cellule Méthodes & Outils de la division Programme début 2021. A ce titre, elle est responsable du maintien des outils et processus de gestion de projet et accompagne les responsables programmes dans leur utilisation.

Matthieu GRENOT, PMP, société KASADENN

Directeur Technique chez KASADENN, société de conseil spécialisée en Management de Projet et Qualité, Matthieu est certifié PMP. Passionné par le Management de Projets, qu’il côtoie à travers les différentes prestations qu’il encadre chez ses clients, Matthieu fait partie du bureau de l’association des Directeurs de Projets et pilote les activités de veille métier, de capitalisation des bonnes pratiques et de rédaction des Dossiers Guidelines.

Dossier Guideline N°3

Le dossier Guideline N°3 sera bientôt disponible